ETAPA 3 - CREACIÓ DE L'EMPRESA
Durant l'etapa 3 hem anat realitzant tasques amb l'objectiu de poder arribar a crear la nostra empresa. Això ens ha duit prou feina!
-
13/11/2025 - Creació mini canvas
-
17/11/2025 - Definició forma de pagament i entrega
-
20/11/2025 - Decisió nom, acta fundacional i estatuts.
-
24/11/2025 - Definició dels recursos necessaris.
-
04/12/2025 - Elaboració del pla de comptes.
-
05/12/2025 - Anàlisi viabilitat empresa i definició objectius empresarials.
MINI CANVAS
Una vegada formulat el projecte, i amb l'idea de negoci en ment, hem passat a elaborar un MiniCanvas per poder acotar una mica més diferents aspectes del negoci.
Per fer-ho una mica dinàmic, hem utilitzat la pissarra digital i el Canva.
Aquest ha estat el resultat del nostre minicanvas
DEFINICIÓ DE LA FORMA DE PAGAMENT I ENTREGA
Després, hem passat a analitzar com li donariem el producte al nostre client i com ens ho pagaria.
Per això, hem analitzat, en primer lloc, diferents mètodes de pagament:
I després d'analitzar avantatges i inconvenients, vam creure convenient que el millor model per a la nostra empresa era un model de suscripció però mesclat amb el model col·laboratiu. Per tant, haurem de crear diferents models de suscripció perquè els clients puguin triar aquella suscripció que més s'adapti a les seves necessitats. A més, si col·laboren amb nosaltres aportant materials reciclats, rebran un descompte.
En segon lloc, hem analitzar diferents maneres de fer arribar el nostre producte al client:
I vam acordar que una bona manera de reutilitzar els materials que preparavem era a través d'una logística circular, on els packs anaven canviant d'establiment però amb la condició que no podien repetir establiment d'un mateix poble durant un any.
DECISIÓ NOM, ACTA FUNDACIONAL I ESTATUTS
Una vegada decidit el model de negoci i per poder posar nom al nostre projecte, hem fet petits grups i una pluja d'idees per l'elecció del seu nom.
En una primera votació s'han descartat els noms menys votats, i en una segona votació hem pogut obtenir ja el nom de la nostra Cooperativa.
Primera votació
Segona votació i elecció final
Una vegada decidit el nom, hem passat a la realització de l'acta fundacional de la Societat Cooperativa ECOILLENCS. De manera que a continuació s'hi troba adjunt el document de constitució.
I posteriorment hem passat a omplir els estatuts de la Cooperativa, que deixem adjunts a continuació.
DEFINICIÓ DELS RECURSOS NECESSARIS
Una vegada preparada tota la documentació, ha arribat l'hora de començar a pensar els recursos que necessitarem per poder dur a terme la nostra activitat.
Per aconseguir-ho, hem fet una dinàmica on cada grup pensava recursos necessaris i després els haviem de classificar entre:
-
Recursos materials.
-
Recursos humans.
-
Recursos econòmics.
-
Recursos intel·lectuals.
Això ens ha permès anar detectant tot allò que necessitarem per posteriorment poder elaborar el full de comptes de l'empresa.
ELABORACIÓ DEL PLA DE COMPTES
Abans d'elaborar el pla de comptes, en petits grups hem cercat informació sobre diferents preus de productes i serveis.
Un grup d'alumnes s'ha encarregat de cercar preus de diferents materials i eines auxiliars necessaris per desenvolupar l'activitat a Carlin, una empresa de Menorca.
A continuació es poden veure els documents elaborats pels diferents grups d'alumnes sobre diferents preus de materials, eines i serveis necessaris per desenvolupar la nostra activitat.
Així, una vegada cercats preus i posats en comú, hem pogut elaborar el nostre pla de comptes, proposar preus per als diferents models de suscripcció per després poder elaborar el nostre pla de negoci, és a dir, investigar si podrem ser capaços de mantenir la nostra empresa.
ANÀLISI VIABILITAT EMPRESA I DEFINICIÓ OBJECTIUS EMPRESARIALS.
Una vegada realitzat el pla de comptes ha arribat l'hora de saber si podrem assumir aquestes despeses amb els preus que hem posat als diferents models de suscripció.
És per això, que primer de tot hem cercat informació sobre quantes empreses de comerç hi ha a Menorca, les quals podran gaudir d'aparador.
Al mateix pla de comptes, hem calculat el número de suscripcions que hem d'aconseguir (en mitjana) per poder cobrir les nostres despeses i a partir del nombre de comerços i això hem descobert que per començar a obtenir beneficis, necessitem un 20% de la quota de mercat de Menorca.
La pregunta important és...podem arribar a aquesta quota de mercat?
Nosaltres pensem que sí que és possible arribar al 20 % del mercat a Menorca.
A Menorca hi ha aproximadament 700 comerços (comptant la temporada alta). No és un mercat molt gran, i això ens permet conèixer millor les botigues i explicar el nostre projecte de manera directa. No volem treballar amb totes les botigues, sinó amb aquelles que volen ser més sostenibles i cuidar el medi ambient.
A ECOILLENCS fem decoració d’aparadors amb materials reciclats i utilitzem un sistema circular. Això vol dir que una mateixa decoració no es fa servir una sola vegada, sinó que passa per diferents botigues al llarg del temps. D’aquesta manera reduïm residus i aprofitem millor els materials, aconseguint uns costos de producció més baixos amb el pas del temps.
Gràcies a aquest sistema, no necessitem crear una decoració nova per a cada comerç. Amb un nombre reduït de decoracions podem arribar a moltes botigues, fet que fa possible arribar a una quota de mercat important.
Si el nostre objectiu és arribar al 20 % del mercat, això vol dir treballar amb aproximadament 140 botigues (20 % de 700). Aquest objectiu és realista si comencem pels pobles amb més comerços, com Maó i Ciutadella, i anem creixent a poc a poc.
A més, ECOILLENCS és un projecte educatiu, social i sostenible, i això fa que moltes botigues s’interessin per col·laborar amb nosaltres, ja que no només decoren el seu aparador, sinó que també participen en un projecte amb valors.
Per tot això, pensem que arribar a una quota de mercat del 20 % a Menorca és un repte ambiciós, però possible.
A més d'això i com s'explicarà a la part de màrqueting, volem fer entendre als clients que una decoració convencional pot ser barata, però s’utilitza una sola vegada i es llença.
En canvi, la decoració d’ECOILLENCS es reutilitza, és sostenible, dona bona imatge al comerç i forma part d’un projecte social.
A més, un aparador atractiu pot augmentar l’entrada de clients a la botiga i ajudar a incrementar les vendes entre un 5% i un 15%, segons el tipus de comerç i l’època de l’any.
Tot això ens ajudarà a justificar el nostre preu i aconseguir que els clients percebin el valor de les nostres elaboracions.
